Gérer ses journées en télétravail en toute quiétude

Télétravailler, quelle organisation pour les salarié.e.s ?

480,00 

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OBJECTIFS DE FORMATION

– Être capable de comprendre les enjeux, les bénéfices et les inconvénients du télétravail structurer son management et animer une équipe en réseau

– Être capable d’ optimiser son organisation personnelle chez soi, aménager son espace et trouver le juste équilibre entre vie professionnelle et personnelle

– Être capable de tirer parti des outils collaboratifs pour maintenir un lien avec son manager, avec l’équipe

 

TELECHARGEMENTS

Programme Manager à distance des télétravailleurs

Fiche d’inscription

     

 

INFORMATION ET ACCESSIBILITE PERSONNE EN SITUATION DE HANDICAP, contactez-nous
Public

Tout public

Prérequis

Télétravailler et/ou entrer dans un protocole de télétravail
Posséder un ordinateur et disposer d'une connexion internet
Savoir utiliser l’outil internet

Modalités et délais d'accès

Nous envoyer la fiche d'inscription complétée
Inscription 08 jours la date de la formation.

Modalités de suivi d'exécution

Feuille de présence
Attestation de fin de formation

Moyens pédagogiques

Méthode pédagogique : L’intervenante s’appuiera sur un modèle pédagogique pour adultes. Elle alternera méthode magistrale, participative, démonstrative et interrogative.

Moyens pédagogiques :
– transmission de supports
– mise en situation à distance
– utilisation d’une application de visioconférence

Modalités d'évaluation

– Quiz en début et fin de formation
– Echanges verbaux avec le(s) stagiaire(s)
– Questionnaire "à chaud" individuel

Durée

1 journée (7 heures)

Date

– 22 mars 2021

Lieu

A distance

Effectif

Minimum: 2 personnes. Maximum : 12 personnes.

Tarif

Coût pédagogique : 480€ net de taxes/stagiaire

Formation en intra, nous contacter.

Formateur

Afaf SOUMRI
Consultante en management, communication

Programme détaillé

Comprendre le cadre légal, l’environnement et appréhender le télétravail
Définition du cadre juridique du travail (code du travail, contrat de travail…)
Les droits et les devoirs des parties concernées par le télétravail
Les avantages et les inconvénients du télétravail pour l’entreprise et le salarié

Mettre en place une organisation pour être efficace et réussir ses missions
Aménager son environnement de travail, savoir s’installer chez soi en toute sécurité (ergonomie de son poste…)
Adapter sa gestion du temps, son organisation à son activité et son environnement
Répartir son activité, tâches, planifier et prioriser
Identifier son rythme d’activité, savoir faire des pauses
Développer son autonomie pour être plus performant
Trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Utiliser les outils collaboratifs et de communication pour être performant
Identifier les outils collaboratifs disponibles
Quels modes de communication en fonction des situations professionnels : téléphone, messagerie instantanée, mail, visioconférence
Définir des modalités de reporting efficaces sans se sentir espionné

Créer et maintenir du lien avec le manager, l’équipe et bien communiquer
Entretenir le sentiment d’appartenance à l’équipe
Éviter l’isolement en maintenant le lien avec l’équipe
Rester informé malgré la distance
Définir ses besoins, attentes vis-à-vis du manager
Bien communiquer à distance et être concis, précis et efficace

Code formation

NSF : ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l’emploi (315)

Formacode : télétravail (33096)

Fiche actualisée le

07 mars 2021